Рынок развлекательных приложений достигает зрелости: темпы роста замедляются, и компании переключаются с погони за новой аудиторией на конкуренцию за время, проведённое пользователем, и выручку на одного человека. Вторая причина конвергенции — современные создатели контента всё чаще работают в нескольких форматах одновременно, поэтому платформам выгодно предоставлять единое пространство для всех типов материалов. Третий фактор — искусственный интеллект, который упрощает одной компании разработку и поддержку множества разнородных форматов сразу, а чем шире контентная смесь, тем больше времени пользователь проводит внутри приложения, что напрямую конвертируется в рекламные доходы и платные подписки.

Netflix служит наглядным примером этого тренда: за последние несколько лет компания запустила игры, прямые спортивные трансляции, а в последнее время добавила короткие вертикальные видео и подкасты. Стратегия нацелена на захват не только времени, отведённого под просмотр фильмов и сериалов, но и коротких пауз, которые люди обычно заполняют скроллингом соцсетей, казуальными играми или просмотром TikTok и Reels. Spotify также значительно расширил свою площадку: после интеграции подкастов появились поддержка видеоподкастов, социальные элементы вроде вопросов и ответов, комментариев, публикации историй, сообщений, а также фитнес-занятия, аудиокниги, озвученные статьи из журналов и даже продажа физических книг. YouTube, в свою очередь, добавлением коротких роликов ответил на вызов TikTok, одновременно выделив отдельные пространства для подкастов, игр, музыки, фильмов и ТВ, спорта, новостей, шопинга и другого контента.

Теперь на YouTube можно смотреть бесплатные фильмы и телепередачи с рекламной поддержкой, запускать прямые эфиры, арендовать или покупать видео для пополнения личной библиотеки. При сохранении такого темпа интеграция YouTube TV и YouTube Music напрямую в основное приложение с продажей многоуровневого доступа ко всему пакету выглядит вопросом времени, а не принципиальной возможности. Даже TikTok, известный прежде всего короткими видео, поддерживает длинные форматы и предлагает функции планирования путешествий, шопинга, исследования локальных мест и покупки билетов на живые мероприятия. У компании есть отдельное самостоятельное приложение для микродрам и ещё одно — TikTok Pro Events — для спортивных событий вроде чемпионата мира по футболу, музыкальных фестивалей и многого другого.

Чёткие границы между сервисами размываются, и становится очевидным движение к единому набору функций, направленному на доступ пользователя к контенту, который можно смотреть, слушать, в который можно играть или который можно приобрести. Формат перестаёт быть отличительной чертой, и ценность приложений всё больше сводится к тому, насколько эффективно они предлагают пользователю следующий релевантный материал. Именно здесь вступает в дело искусственный интеллект, облегчающий межформатные рекомендации, повышающий точность персонализации и дающий аудитории больше прямого контроля над алгоритмами подбора. Spotify, например, тестирует инструмент редактирования Taste Profile — построенной ИИ модели предпочтений пользователя, а также разрабатывает функции общения с искусственным интеллектом для обсуждения желаемого контента и сборки плейлистов на основе интересов.

Netflix движется в похожем направлении: со-генеральный директор Грег Питерс в отчёте за первый квартал отметил, что новые архитектуры моделей улучшают персонализацию и позволяют команде быстрее внедрять итерации. Разработка с ассистированием ИИ ускоряет вывод новых контентных направлений, а генеративные нейросети применяются в создании материалов — несмотря на обеспокоенность творческих работников, опасающихся обучения систем на чужих произведениях и потери занятости. Netflix активно инвестирует в это направление, приобретя, например, ИИ-кинокомпанию Бена Аффлека за 587 миллионов долларов. YouTube задействовал генеративный искусственный интеллект для запуска инструментов для создателей, улучшения поисковой системы, внедрения разговорных ИИ-функций, построения плейлистов и расширения охвата контента через автоматическое дублирование: в декабре более миллиона каналов использовали ИИ-инструменты создания, а 20 миллионов потребителей обратились к системе контентного поиска на базе Gemini. Генеральный директор Alphabet Сундар Пичаи обозначил ИИ как центральный элемент опыта YouTube для авторов и зрителей.

TikTok выстроил собственную версию с внутриигровым ИИ-чат-ботом, инструментами создания видео на основе искусственного интеллекта, улучшенным поиском и рекомендациями, а также ИИ-функциями доступности. Все четыре платформы активно применяют искусственный интеллект в рекламных стеках, помогая маркетологам писать объявления, таргетировать аудитории, определять цену размещения и замерять результаты. Для потребителей эта конвергенция означает всё меньше поводов переключаться между приложениями: та площадка, на которой человек остаётся, получает больше данных о привычках и усиливает привязку, что усложняет уход даже при росте цен или падении качества. По мере того как границы между музыкой, видео, подкастами, книгами и играми стираются, центральным вопросом становится не победа конкретного формата, а то, какое приложение превратится в единую точку входа в развлечения вне зависимости от их формы.

Источник

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *