Конференция Disrupt снова пройдет в Moscone West в Сан-Франциско с 13 по 15 октября, и на ограниченное время участники могут пригласить коллегу, сооснователя, инвестора или члена команды по сниженной цене! Вы можете купить один билет на Disrupt 2026 здесь и получить 50% скидку на второй билет того же типа по специальному предложению, которое заканчивается 8 мая в 23:59 по тихоокеанскому времени. Что касается программы, которая будет держать вас в напряжении в течение трех дней Disrupt, давайте рассмотрим нашу новую панель, которая будет на Builders Stage.

Узнайте на Disrupt, как слияния и поглощения (M&A) стали стратегией на ранних стадиях. Если вы следили за нашими последними публикациями, то знаете, что поглощения и acqui-hires остаются в моде, особенно в сфере искусственного интеллекта. Будь то OpenAI, покупающая Hiro, Anthropic, приобретающая Vercept, Google, забирающая команду, стоящую за Hume AI, или Databricks, привлекающая два стартапа только для своего продукта безопасности, это был насыщенный год! И быть приобретенным — это далеко не конец долгого пути для основателей; это может быть частью их пути на ранних стадиях. Учитывая эти и многие другие сделки, мы собрали экспертную панель, чтобы помочь основателям узнать все о вариантах M&A, которые перед ними открываются. Их перспективы предоставят вам руководство по созданию возможностей для потенциальной продажи, способам сделать ваш стартап более привлекательным для покупателей и реалиям прохождения процесса поглощения.

Теперь давайте познакомимся с нашими лидерами индустрии на панели. Аклил Ибсса, глава корпоративного развития и M&A в Coinbase, представляет точку зрения покупателя от одной из крупнейших компаний в криптоиндустрии. Он руководит стратегией и реализацией приобретений компании, помогая определить, где Coinbase следует покупать, инвестировать, партнериться или строить. Он курировал более 14 приобретений и почти 50 инвестиций на ранних и поздних стадиях, и как один из первых сотрудников команды корпоративного развития Coinbase, он внес вклад в программу M&A, которая стала одной из самых активных в криптоиндустрии, с более чем 40 завершенными поглощениями. Что особенно важно для основателей, он видел, как стратегические покупатели оценивают молодые компании: будь то технологии, таланты, лицензии, скорость разработки продукта и многое другое. Он сможет рассказать о приобретениях, включая Deribit, Liquifi и Echo, а также о значительных инвестициях в стартапы, такие как Kalshi.

Линдси Миньяно, основатель Mignano Law Group, приносит юридическую и структурную экспертизу, которая часто определяет, сможет ли сделка M&A на ранней стадии действительно дойти до финиша. Как основатель Mignano Law Group, она представляет компании в области новых технологий, малые и средние предприятия, стартапы с венчурной поддержкой и венчурные фирмы в качестве внешнего генерального юрисконсульта. Ее практика охватывает все, от SAFE-нот, раундов с фиксированной ценой и промежуточного финансирования до приобретений на стороне покупателя и продавца, acqui-hires и всего остального, что можно представить. Это уникально оснащает ее для обучения основателей, не имеющих представления о том, как может начаться готовность к M&A на ранних стадиях. Многие из ее клиентов — это компании от стадии seed до серии B, включая предприятия SaaS, PaaS и стартапы в области ИИ — именно такие компании сейчас привлекают стратегический интерес, и она сможет обосновать разговор в реалиях таблиц капитализации, контрактов, продаж активов и необходимой работы для осуществления приобретений.

Карл Аломар, управляющий партнер M13, добавляет в разговор точку зрения инвестора и оператора. Как управляющий партнер в M13, Карл Аломар поддерживает основателей программного обеспечения на стадии seed и серии A в таких категориях, как инфраструктура, финтех, производительность разработчиков и другие, ощущая влияние революции ИИ. Он имеет глубокие знания о самых ранних стратегических решениях, которые принимают основатели: когда привлекать средства, когда заключать партнерства, когда ускорять рост и когда путь приобретения может создать наилучший результат для компании, команды и инвесторов. Будучи операционным директором DigitalOcean, Аломар помог построить компанию облачной инфраструктуры от ее первого продукта до примерно 250 миллионов долларов годового регулярного дохода и в конечном итоге до IPO на NYSE, с пиком оценки около 15 миллиардов долларов. Но как основатель, он также был частью цикла приобретений. China Export Finance выросла до примерно 140 миллионов долларов дохода, прежде чем была приобретена в 2010 году, а Clearview Networks была приобретена в 2000 году. Эта комбинация дает Карлу тонкое понимание основного вопроса, стоящего перед основателями в аудитории: когда им следует продолжать строить с командой, а когда M&A — это правильный путь вперед.

Не забудьте: если вы зарегистрируетесь на Disrupt 2026 до 8 мая в 23:59 по тихоокеанскому времени, вы сможете воспользоваться предложением и получить свой билет со скидкой до 410 долларов, а также получить 50% скидку на второй билет того же типа. Все инсайты, которые предлагает Disrupt, лучше всего разделить с партнером или коллегой, так что не упустите эту возможность!

Источник

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *