Купон на скидку: 2026
Один из сотрудников, уволенных в тот день, поделился с TechCrunch своим опытом: "У меня было странное чувство в животе. Я попытался войти в VPN, и он выдал: 'этот пользователь больше не существует'. Затем я позвонил подруге и спросил: 'Эй, ты видишь меня в Slack?' Она ответила: 'Нет, твой аккаунт деактивирован'". Вскоре человек получил электронное письмо с уведомлением о немедленном увольнении. Предложение о выходном пособии пришло через несколько дней. Однако условия, предложенные Oracle, быстро стали предметом споров — некоторые уволенные сотрудники начали высказывать недовольство.
Oracle предложила стандартные условия для корпоративной Америки уволенным сотрудникам. В обмен на подписание отказа от права на иск, сотрудники получали четыре недели оплаты за первый год работы, плюс одну дополнительную неделю за каждый год службы, с ограничением в 26 недель. Компания также оплачивала один месяц страховки COBRA. Однако была одна загвоздка: хотя компенсация акциями часто составляет значительную часть зарплаты работников в сфере технологий, особенно в Oracle, компания не ускорила процесс предоставления RSU, которые должны были вскоре стать доступными. Любые акции, которые не были предоставлены к дате увольнения, аннулировались. Это касалось даже акций, выданных в качестве удерживающих стимулов или вместо повышения зарплаты при повышении. Один из сотрудников с длительным стажем потерял акции на сумму 1 миллион долларов, которые должны были стать доступными через четыре месяца; RSU составляли около 70% его компенсации, как сообщило издание Time.
Некоторые сотрудники также обнаружили, что если они были классифицированы как удаленные работники и не работали в штатах с более сильными защитными положениями для работников, таких как Калифорния или Нью-Йорк, компания утверждала, что они не подпадают под защиту WARN Act. WARN Act — это закон, который требует от компаний, проводящих массовые увольнения, уведомлять сотрудников за два месяца до увольнения. Он вступает в силу, когда затрагивается 50 или более человек в одном месте. Классифицируя сотрудников как удаленных работников, можно обойти минимальные требования к местоположению. Некоторые люди не знали, что они классифицированы как удаленные работники, так как находились рядом с офисом и работали по гибридному графику. Даже если они подпадали под действие WARN Act, это не обязательно увеличивало выходное пособие, как отметил бывший сотрудник Oracle. Это связано с тем, что Oracle включила двухмесячную оплату по WARN в свою существующую формулу расчета: четыре недели, плюс одна неделя за каждый год.
Некоторое время группа сотрудников пыталась вести коллективные переговоры с Oracle, согласно письму, увиденному TechCrunch. По крайней мере, 90 человек подписали публичную петицию, призывая гиганта баз данных и облачных вычислений соответствовать условиям других крупных технологических компаний, проводящих массовые увольнения под предлогом ИИ. Например, пакет выходного пособия Meta, согласно электронному письму, опубликованному Business Insider, начинался с 16 недель базовой оплаты, плюс две недели за каждый год работы и покрытие COBRA на 18 месяцев. Microsoft, предложившая добровольный выход на пенсию для сотрудников с длительным стажем, предоставила ускоренное предоставление акций, минимум восемь недель оплаты и дополнительно одну-две недели за каждые шесть месяцев службы, в зависимости от ранга, как сообщило Seattle Times. А Cloudflare, сократившая 20% своих сотрудников, предложила единовременное выходное пособие, эквивалентное базовой оплате до конца 2026 года, плюс медицинское страхование до конца года и ускоренное предоставление акций до 15 августа. Таким образом, если сотрудник был близок к получению очередного транша, он его получит.
Oracle отказалась от переговоров, согласно электронному письму, увиденному TechCrunch. Это была ситуация "либо принимаешь, либо уходишь", как отметил сотрудник. Когда Oracle спросили о ее условиях выходного пособия, классификации сотрудников как удаленных и неудачной попытке сотрудников добиться большего, компания отказалась от комментариев. Такая реакция компании не стала сюрпризом, даже для тех, кто надеялся на переговоры. Но это подчеркивает, что, несмотря на теоретически высокую оплату (часто через акции) и привилегии, которыми пользуются работники в сфере технологий, когда рынок на стороне сотрудников, у них очень мало защитных механизмов, когда это не так.