В последнем эпизоде подкаста TechCrunch Equity Кирстен Коросек, Шон О’Кейн и я обсудили, что означает решение OpenAI для компании и для индустрии в целом. В некоторой степени, этот шаг кажется согласованным с тем, что мы слышали о фокусе OpenAI на корпоративные и производственные инструменты в преддверии возможного IPO. На самом деле, Кирстен предположила, что решение OpenAI закрыть Sora было "признаком зрелости, который приятно видеть в AI-лаборатории". Однако закрытие Sora — наряду с сообщениями о задержке ByteDance в запуске своей видео-модели Seedance 2.0 по всему миру — может также стать моментом проверки реальности для создателей AI-видео инструментов и для тех, кто утверждает, что эти инструменты вскоре заменят Голливуд.
Энтони отметил, что это не только про приложение. Приложение само по себе было не особенно привлекательным, по крайней мере для него и, вероятно, для других, так как это была идея социальной сети без людей, где ничего, кроме мусора. Но помимо приложения, кажется, что OpenAI в основном сворачивает всё, что связано с видео. По данным Wall Street Journal, это связано с тем, что OpenAI, в преддверии возможного выхода на биржу, действительно старается сосредоточиться на бизнес-продуктах, корпоративных продуктах и программных продуктах. Таким образом, это потребительское социальное приложение и, более широко, видео сейчас не являются приоритетом.
Шон добавил, что никогда не пользовался приложением, так как сама идея его отталкивала по ряду причин. Это было хорошим напоминанием о том, что OpenAI — и он не хочет их критиковать — вероятно, напомнили себе о роли удачи в успехе ChatGPT. Очевидно, что в этом есть что-то ценное для людей, поскольку они достигли значительных показателей использования, которые были сообщены, и это поддерживалось на протяжении нескольких лет, развиваясь в нечто значимое для людей. Но с Sora было ощущение, что "мы создали самый успешный потребительский продукт и теперь сделаем это снова, привлекая Disney и всё такое". Это было суровым напоминанием о том, что не всегда будет лёгкий путь к вершине величайших потребительских продуктов и что действительно нужно что-то, что люди считают значимым, чтобы это оставалось.
Кирстен отметила, что хочет похвалить OpenAI за это решение, так как иногда мы смеёмся над идеей "двигайся быстро и ломай", но в этом есть ценность для компаний, которые могут быстро итеративно работать и затем закрывать неработающие продукты без чувства неудачи. Хотя были потеряны реальные деньги, если посмотреть на сделку с Disney, это была сделка на миллиард долларов. Но если посмотреть на то, что они тратили на это и какова была долгосрочная ценность для компании, их решение закрыть это, по её мнению, показало признак зрелости, который приятно видеть в AI-лаборатории.
Энтони добавил, что это решение очень согласуется с тем, что мы слышали о стратегии OpenAI на будущее. Это не кажется серьёзным ударом в отношении того, как мы думаем о будущем генеративного AI. Особенно в видео, это интересно, так как это происходит в то время, когда появились сообщения о Seedance, генеративной AI-модели ByteDance для видео. Сообщается, что запуск Seedance 2.0 был отложен из-за инженерных и юридических вопросов, и они пытаются разобраться, могут ли они встроить защиту интеллектуальной собственности. Это оказалось реальностью, которая показывает, что для всех технических и юридических причин это не так просто, и мы очень далеки от того, чтобы это произошло.
Шон добавил, что это одно из многих решений, которые, похоже, принимаются после того, как Фиджи Симо начала управлять повседневными операциями. Это огромная динамика, которая изменилась внутри OpenAI. Чем дальше мы отходим от момента, когда её назначили руководить, особенно этими потребительскими продуктами и решать их судьбу, тем легче будет оглянуться на этот момент и понять, насколько это было важным событием для компании.